Gemeenschappelijke regelingen
Metropoolregio Rotterdam-Den Haag (sinds 18 december 2014) | |
|---|---|
Vestigingsplaats | Rotterdam |
Programma | 2. Economie en Glastuinbouw |
Doel/openbaar belang | Het bevorderen van de samenwerking tussen de gemeenten met het oog op een voorspoedige ontwikkeling in het gebied en het beheer van de aan de regio toevertrouwde voorzieningen, op de beleidsterreinen verkeer en vervoer (bestuurscommissie Vervoersautoriteit (VA)), en economisch vestigingsklimaat (bestuurscommissie Economisch Vestigingsklimaat (EV)). De strategie bestaat uit vier belangrijke aandachtsgebieden: economische vernieuwing, bereikbaarheid verbeteren, toonaangevende duurzaamheid, en aantrekkingskracht van de regio versterken. |
Partners | Gemeenten Albrandswaard, Barendrecht, Brielle, Capelle aan den IJssel, Delft, Den Haag, Hellevoetsluis, Krimpen aan den IJssel, Lansingerland, Leidschendam-Voorburg, Maassluis, Midden-Delfland, Nissewaard, Ridderkerk, Rotterdam, Rijswijk, Schiedam, Vlaardingen, Wassenaar, Westland, Westvoorne en Zoetermeer. |
Bestuurlijk belang | AB: 1 van de 27 leden. 1 Lid uit de raad of college (5 van de 200 stemmen). In de bestuurscie VA heeft de portefeuillehouder Verkeer en Vervoer zitting als lid (1 van 23). In de bestuurscie EV is de portefeuillehouder Economie zitting als lid (1 van 23). |
Financieel belang | De bijdrage 2025 voor het economisch vestigingsklimaat bedraagt € 177.900 (€ 3,07 per inwoner). In 2024 was dit: € 171.319. |
Financieel resultaat | Over 2025 is een resultaat gerealiseerd van € 604.375. |
Ontwikkelingen | Gedurende 2022 heeft de MRDH afspraken kunnen maken met het Rijk over verlenging van de Beschikbaarheidsvergoeding OV tot en met eind 2022, waardoor het Rijk het gehele jaar de tekorten aanvulde tot 93% van de kosten. De resterende opgave van 7% werd gerealiseerd met maatregelen uit het transitieprogramma. In 2022 is ook de basis gelegd voor afspraken met het Rijk voor het TransitieVangnet OV 2023. Dit is een eenmalige regeling om de gevolgen van de coronapandemie te verminderen. |
Risico’s | MRDH heeft de financiering van railvoertuigen en railinfrastructuur overgenomen van RET en HTM. Hiervoor is een risicoreserve gevormd. De reserve wordt gevoed door jaarlijks een risico-opslag van 60 basispunten over de bij de OV-bedrijven uitstaande leningen, garanties en borgstellingen in rekening te brengen. |
Rapportage | Begroting en Jaarverslag |
Bedrag x € 1.000 | 1-1-2025 | 31-12-2025 |
|---|---|---|
Eigen vermogen | 42.035 | 46.552 |
Vreemd vermogen | 1.752.607 | 1.901.656 |
Solvabiliteit | 0,0234 | 0,0245 |
________________________________________________________________________________________
Omgevingsdienst Haaglanden (sinds 1 april 2013) | |
|---|---|
Vestigingsplaats | Den Haag |
Programma | 7. Individuele voorzieningen |
Doel/openbaar belang | Het ondersteunen van de deelnemers bij de uitvoering van hun taken op het gebied van het omgevingsrecht in het algemeen en de Wet algemene bepalingen omgevingsrecht in het bijzonder. Met name op het terrein van de vergunningverlening, toezicht en handhaving op het gebied van milieu. |
Partners | Gemeenten Delft, Den Haag, Leidschendam-Voorburg, Midden-Delfland, Rijswijk, Wassenaar, Westland en Zoetermeer en de provincie Zuid-Holland. |
Bestuurlijk belang | AB: 1 van de 13 leden (8 van de 200 stemmen) |
Financieel belang | De bijdrage in 2025 bedraagt € 1.053.000. |
Financieel resultaat | Het rekeningresultaat over 2025 was € 401.782 negatief. |
Ontwikkelingen | In 2025 is een Koersplan opgesteld met hierin een visie op de wijze waarop de ODH toekomst bestendig kan blijven. |
Risico’s | - |
Rapportage | Begroting en jaarverslag |
Bedrag x € 1.000 | 01-01-2025 | 31-12-2025 |
|---|---|---|
Eigen vermogen | 2.654 | 2.409 |
Vreemd vermogen | 9.757 | 11.083 |
Solvabiliteit | 0,214 | 0,274 |
________________________________________________________________________________________
Veiligheidsregio Haaglanden (sinds 1 januari 2010) | |
|---|---|
Vestigingsplaats | Den Haag |
Programma | 8. Veiligheid en duurzaamheid |
Doel/openbaar belang | -brandweerzorg; het adviseren bevoegd gezag over risico’s van branden, rampen en crises; |
Partners | Gemeenten Delft, Den Haag, Leidschendam-Voorburg, Midden-Delfland, Rijswijk, Wassenaar, Westland en Zoetermeer. |
Bestuurlijk belang | Burgemeester heeft zitting in het AB (2 van de 22 stemmen) |
Financieel belang | De gemeentelijke bijdrage over 2025 bedraagt € 4.490.833 exclusief bijdrage FLO. |
Financieel resultaat | Het jaarrekeningresultaat over 2025 was € 1,8 miljoen positief. |
Ontwikkelingen | |
Risico’s | - |
Rapportage | Jaarverslag en begroting |
Bedrag x € 1.000 | 1-1-2025 | 31-12-2025 |
|---|---|---|
Eigen vermogen | 10.041 | 11.123 |
Vreemd vermogen | 126.974 | 132.502 |
Solvabiliteit | 0,0730 | 0,0770 |
________________________________________________________________________________________
Servicebureau Jeugdhulp Haaglanden (voorheen Inkoopbureau H-10 ) | |
|---|---|
Vestigingsplaats | Pijnacker-Nootdorp |
Programma | 6. Collectieve Voorzieningen |
Doel/openbaar belang | De behartiging van belangen van de deelnemende gemeenten op het terrein van uitvoering van inkooptaken op taakonderdelen binnen het sociaal domein. |
Partners | Gemeenten Delft, Den Haag, Leidschendam-Voorburg, Midden-Delfland, Rijswijk, Wassenaar, Westland en Zoetermeer |
Bestuurlijk belang | Het AB bestaat uit drie leden. Eén van de leden is benoemd namens de gemeenten Leidschendam-Voorburg, Pijnacker-Nootdorp, Wassenaar en Zoetermeer (zogenaamde H-5-gemeenten). De vertegenwoordiger namens de H-5-gemeenten heeft 23 van de 70 stemmen, waarvan 4 namens Pijnacker-Nootdorp. |
Financieel belang | De gemeentelijke bijdrage over 2025 bedraagt € 233.800 |
Financieel resultaat | Tijdens het opstellen van deze jaarrekening waren de gegevens over 2025 nog niet bekend. |
Ontwikkelingen | - |
Risico’s | - |
Rapportage | Jaarverslag en begroting |
Bedrag x € 1.000 | 1-1-2025 | 31-12-2025 |
|---|---|---|
Eigen vermogen | 199 | PM |
Vreemd vermogen | 2.585 | PM |
Solvabiliteit | 5,27% | PM |
________________________________________________________________________________________
GGD en VT Haaglanden (per 1 januari 2018) | |
|---|---|
Vestigingsplaats | Den Haag |
Programma | 6. Collectieve Voorzieningen |
Doel/openbaar belang | De uitvoering van de preventieve gezondheidszorg en de aanpak & preventie huiselijk geweld en kindermishandeling in Haaglanden. |
Partners | Gemeenten Delft, Den Haag, Leidschendam-Voorburg, Midden-Delfland, Rijswijk, Wassenaar, Westland en Zoetermeer |
Bestuurlijk belang | 1 Wethouder in AB van 9 leden (2 van de 26 stemmen), 1 wethouder in DB (1 van 3 stemmen). |
Financieel belang | De gemeentelijke bijdrage over 2024 bedraagt € 1.122.000,- |
Financieel resultaat | Het gerealiseerd financieel resultaat over 2025 bedraagt € 125.000 positief. |
Ontwikkelingen | Niet van toepassing |
Risico’s | - |
Rapportage | Jaarverslag en begroting |
Bedrag x € 1.000 | 1-1-2025 | 31-12-2025 |
|---|---|---|
Eigen vermogen | 1.838 | 3.043 |
Vreemd vermogen | 765 | 573 |
Solvabiliteit | 71% | 83% |
________________________________________________________________________________________
Reinigingsbedrijf Avalex (sinds 1 oktober 2004) | |
|---|---|
Vestigingsplaats | Den Haag |
Programma | 8. Veiligheid en duurzaamheid |
Doel/openbaar belang | Verzorgen van het inzamelen en afvoeren van het huishoudelijk afval met inbegrip van het contractbeheer voor de verwerking van de afvalstoffen en de exploitatie van het gemeentelijke afvalbrengstation. |
Partners | Gemeenten Delft, Leidschendam-Voorburg, Midden-Delfland, Rijswijk en Wassenaar. |
Bestuurlijk belang | Bestuur: 1 van de 6 leden aangewezen door college. In het bestuur heeft Pijnacker-Nootdorp 6 van de 36 stemmen (16,6%). |
Financieel belang | De bijdrage aan Avalex in 2025 bedraagt € 7.227.841. Vanaf het moment tot toetreding als aandeelhouder van HVC ontvangt Avalex een garantstellingsprovisie over het totale aandelenpakket. Deze bestaat uit 1% van de gegarandeerde leningen, conform de stand daarvan van einde vorig boekjaar. In 2025 is door Pijnacker-Nootdorp een provisie van € 97.000 ontvangen. |
Financieel resultaat | Het jaarrekeningresultaat over 2025 was € 455.000. |
Ontwikkelingen | De kosten voor de verwerking van afval blijven stijgen, om deze kosten te blijven beheersen is focus op het afvalscheidingsgedrag van inwoners nodig. Verder wordt de bedrijfsvoering versterkt en verbetert door met name investeringen in de it-systemen. |
Risico’s | - |
Rapportage | Jaarverslag, begroting en voorgangrapportages. |
Bedrag x € 1.000 | 1-1-2025 | 31-12-2025 |
|---|---|---|
Eigen vermogen | 7.070 | 7.503 |
Vreemd vermogen | 37.118 | 37.118 |
Solvabiliteit | 0,16 | 0,15 |
________________________________________________________________________________________
Centrumregeling samenwerking gemalendiensten (NAD) (sinds oktober 2019) | |
|---|---|
Vestigingsplaats | Pijnacker-Nootdorp |
Programma | 8. Veiligheid en duurzaamheid |
Doel/openbaar belang | Het huidige hoge niveau van kwaliteit, robuustheid en betrouwbaarheid van het afvalwatertransport in stand houden en waar mogelijk verbeteren. |
Partners | Gemeenten Delft en Leidschendam-Voorburg |
Bestuurlijk belang | De leidinggevende/ manager en de teamleider binnen de centrumgemeente en de opdrachtgevers van de twee andere gemeenten vormen samen de aansturing van de regeling. |
Financieel belang | De gemeentelijke bijdrage over 2025 bedraagt € 862.000. |
Financieel resultaat | Niet van toepassing. |
Ontwikkelingen | Vanaf 1 januari 2020 is de gemeenschappelijke regeling officieel van start gegaan en heeft het NAD-Gemalenbeheer de operationele onderhoudstaken volledig overgenomen. De data gedreven investeringsjaarplanningen en meerjarenplannen voor renovatie van gemalen en randvoorzieningen worden door 2 van de 3 samenwerkende gemeente opgevolgd. Naast de samenwerking op het gebied van het dagelijks beheer en onderhoud is er tussen de 2 gemeenten nu ook een samenwerking aangegaan op het gebied van het renoveren. Dit is een mooi vervolg op de al bestaande samenwerking van het NAD Gemalenbeheer. De groei als kenniscentrum is voortgezet, zowel op operationeel als op data-analytisch vlak. Hierdoor zijn er meer adviestaken opgepakt en ontwikkelt het team zich als een goede sparringpartner voor de aangesloten gemeenten bij renovatie- en nieuwbouwprojecten. Er is gewerkt aan het verbeteren en optimaliseren van het areaal. De focus ligt op het analyseren van de beschikbare data in de eigen en externe systemen, met onder andere tot doel om het aantal storingen terug te dringen en te adviseren over o.a. noodzakelijke renovaties. Binnen het team is er vanwege de aankomende NIS2 wetgeving op cyberveiligheid flink geïnvesteerd in kennis en kunde. Enkele testen zijn uitgevoerd op het gemalensysteem. De evaluatie van de samenwerking is gestart en lopend. De uitwerking daarvan zal in 2026 landen in een rapportage. De DVO zal herzien, geactualiseerd en aangepast worden op de dagelijkse werkzaamheden van het team. Komend jaar staan aanvullend enkele Europese aanbestedingen voor de drie gemeenten op de planning evenals de advisering t.a.v. een aantal grote renovatieprojecten. |
Risico’s | - |
Rapportage | Jaarverslag en begroting |
Bedrag x € 1.000 | 1-1-2025 | 31-12-2025 |
|---|---|---|
Eigen vermogen | n.v.t. | n.v.t. |
Vreemd vermogen | n.v.t. | n.v.t. |
Solvabiliteit | n.v.t. | n.v.t. |
