Wat hebben we daarvoor gedaan ?
Om de beoogde maatschappelijke effecten te bereiken, hebben we ingezet op drie prestatievelden (zie de doelenboom). Per prestatie geven we de activiteiten, het beoogde resultaat en de feitelijke realisatie in 2022 weer.
Activiteit | Resultaat | Toelichting status |
|---|
Programma: 09 Bestuur en dienstverlening |
Hoofdactiviteit (rol): 9.01 Deelnemen aan, benutten en bewaken van intergemeentelijke samenwerkingsverbanden |
Versterken regionale samenwerking MRDH | Verbetervoorstellen MRDH | Het betreft een doorlopende activiteit die gekoppeld is aan de inhoudelijke jaarplanning van de bestuurscommissies, adviescommissies, dagelijks bestuur en algemeen bestuur van de MRDH.
Het strategisch kader wordt gevormd door de doelen uit de Strategische Agenda MRDH 2022, die het AB in de zomer van 2019 heeft vastgesteld.
In de inhoudelijke jaarplanning is per kwartaal aangegeven welke (grote) onderwerpen voor behandeling gepland staan in de bestuurscommissie(s), adviescommissie(s), dagelijks bestuur en algemeen bestuur. Op deze manier is in één oogopslag te zien welke onderwerpen in dezelfde tijdsperiode in de verschillende gremia behandeld worden en kunnen verbetervoorstellen worden ingediend.
Zo hebben wij samen met de Klankbordgroep MRDH onze inbreng geleverd in de tweede tussenevaluatie GR MRDH, die de MRDH in het eerste kwartaal met een rapportage heeft afgerond. Daarnaast heeft de raad zijn zienswijze kunnen geven op de MRDH begroting 2023, die grotendeels in het teken staat van het herstel na de coronacrisis, welke een grote impact heeft (gehad) op zowel de economie als het openbaar vervoer binnen de MRDH.
Gedurende het jaar 2022 heeft de MRDH samen met de 23 gemeenten gewerkt aan de actualisatie van de Strategische Agenda. Op 16 december heeft het AB MRDH de concept ontwerp Strategische Agenda MRDH 2023-2026, "Met elkaar, voor elkaar" vastgesteld en vrijgegeven voor zienswijze.
Het AB betrekt de zienswijzen van de gemeenten bij haar besluitvorming over de Strategische Agenda in het tweede kwartaal van 2023. |
Hoofdactiviteit (rol): 9.02 Zorgen voor goede besluitvorming in de gemeenteraad en het college en in verbinding met de samenleving |
Evalueren bijgestelde uitvoeringsagenda 2018-2022 ‘Verder in verbinding’ | Evaluatienota bijgestelde Uitvoeringsagenda 2018-2022 'Verder in verbinding' | De Evaluatienota is begin 2022 door het college aan de raad aangeboden. Per ambitie van de raad, is de meest actuele stand van zaken van de bijbehorende speerpunten uit de bijgewerkte Uitvoeringsagenda 2018-2022 beschreven, aan de hand van beleidsinformatie uit de verantwoordingsdocumenten van de P&C-cyclus. De evaluatienota is daarmee qua opzet en inhoud vergelijkbaar met de midterm review rapportage uit het voorjaar van 2020.
Net als bij de midterm in 2020 was de conclusie bij de eindevaluatie dat de meeste van de bij de midterm review gemaakte afspraken zijn nagekomen.
Veel programma’s en plannen zijn in uitvoering en lopen volgens planning door in de komende jaren, zoals de realisatie IKC’s en binnensport.
Grote projecten als de Groenzoom en Ackerswoude, maar ook de invoering van HNI en investeringen in buitensportfaciliteiten zijn nagenoeg voltooid en afgerond.
Pijnacker-Nootdorp loopt voorop met een vastgestelde omgevingsvisie, heeft een energietransitieplan vastgesteld en de implementatie van de kostenbeheersingsmaatregelen in het sociaal domein lijkt haar vruchten af te werpen. |
Inventariseren trends en ontwikkelingen waarmee de nieuwe raad te maken gaat krijgen | Overdrachtsdocument 2022 | Ter informatie heeft de raad, direct na de gemeenteraadsverkiezingen van 16 maart 2022, een overdrachtsdossier ontvangen.
Door het voornemen van de raad om een bestuursakkoord op te stellen, zijn in het Overdrachtsdossier 2022 de hoofdlijnen geschetst van ontwikkelingen die onze gemeente aangaan.
De gemeenteraadsverkiezingen zijn iedere vier jaar een moment waarop een nieuwe gemeenteraad aantreedt en kaders stelt voor een nieuwe bestuursperiode. Bij eerdere verkiezingen is gebleken dat de nieuwe raad behoefte heeft aan overdrachtsinformatie. Een overdrachtsdossier helpt de raad om, naast de politieke ambities van de verschillende raadsfracties, rekening te houden met lopende dossiers, afspraken die daarover zijn gemaakt in de programmabegroting, de staat van de gemeente en trends en ontwikkelingen die op ons afkomen. In deze informatiebehoefte voorziet het Overdrachtsdossier 2022. Het dossier vraagt aandacht voor de hoofdzaken en is een hulpmiddel gebleken -zonder advies voor de te volgen richting- bij het opstellen van het raadsakkoord op hoofdlijnen 2022-2026, "Bouwen aan de toekomst". |
Hoofdactiviteit (rol): 9.03 Doorontwikkelen van de (digitale) dienstverlening |
Het iteratief verbeteren van de digitaal aan te vragen producten, dit doen we samen met inwoners en bedrijven | We behouden de score op digitale volwassenheid en verbeteren de score op klantbeleving | De Wet Digitale Overheid (Wdo) is nog niet goedgekeurd door de Eerste Kamer. Inwerkingtreding wordt niet eerder dan medio 2023 verwacht.
Er is in 2022 nog geen plan van aanpak of implementatieplan digitale dienstverlening opgesteld, om niet vooruit te lopen op de uitkomsten van het onderzoek van de Rekenkamer naar de digitale dienstverlening van de gemeente Pijnacker-Nootdorp, in de tweede helft van 2022. Dit rapport is naar verwachting in het eerste kwartaal van 2023 aangeboden aan de raad. De aanbevelingen in het rekenkamer onderzoek vormen de basis voor de te nemen vervolgstappen. |
Voorbereidende organisatorische en technische werkzaamheden verrichten in aanloop naar de Wet digitale overheid en de Wet open overheid | Een soepele inwerkingtreding van de WDO en WOO waarbij voldaan wordt aan wet- en regelgeving | De Wet open overheid (Woo) is per 1 mei 2022 deels in werking getreden. Volledige inwerkingtreding is afhankelijk van nog te nemen koninklijk besluiten.
De gedeeltelijke inwerkingtreding van de Woo is goed verlopen.
Per 1 mei 2022 hebben wij een contactpersoon aangesteld conform de Woo.
De Woo-verzoeken (voorheen Wob-verzoeken) worden via het hierbij behorende proces afgehandeld. Hiermee voldoen we op dit moment aan de geldende wet- en regelgeving.
De Wet Digitale Overheid (Wdo) is goedgekeurd door de Eerste Kamer en op 1 mei 2022 deels in werking getreden. |
