Wat hebben we daarvoor gedaan ?
Om de beoogde maatschappelijke effecten te bereiken, hebben we ingezet op onderstaande prestatievelden (zie de doelenboom). Per prestatie geven we de activiteiten , het beoogde resultaat en de feitelijke realisatie in 2024 weer.
Activiteit | Resultaat | Toelichting status | |
---|---|---|---|
Programma: 06 Collectieve voorzieningen | |||
Hoofdactiviteit (rol): 1. Investeren in voorzieningen voor sport en cultuur en faciliteren van sportieve en culturele activiteiten | |||
Opstellen eindevaluatie Cultuurnota, inclusief uitvoeringsagenda 2020-2023 | Startnotitie met evaluatie en voorstel voor een geactualiseerde cultuurnota en uitvoeringsagenda | De uitvoeringsagenda is geëvalueerd en de uitkomsten hiervan worden meegenomen in de actualisatie van de cultuurnota en de uitvoeringsagenda 2025-2030. | |
Realiseren (nieuwe) Jan Janssenhal | Oplevering en ingebruikname (nieuwe) Jan Janssenhal op de huidige locatie | De nieuwe Jan Janssenhal is op 1 april in gebruik genomen. De officiële opening heeft 1 juni plaats gevonden. | |
Realiseren Sociaal Cultureel Centrum Pijnacker | Een vastgesteld en door de betrokken partijen gedragen definitief ontwerp (DO) en start aanbestedingsprocedure | In september is het besluit genomen over de komst van het Sociaal Cultureel Centrum (SCC) in Pijnacker. Het besluit is het startpunt voor de volgende stap van het project namelijk het maken van het definitieve ontwerp en het uitvoeren van het verdere proces rondom de realisatie. De raad wordt periodiek geïnformeerd over de voortgang van het project. | |
Realiseren voorziening voor sport en bewegingsonderwijs als onderdeel van de IKC ontwikkeling locatie Groen van Prinstererlaan | Oplevering en ingebruikname van de sportvoorziening, als onderdeel van de IKC ontwikkeling aan de Groen van Prinstererlaan | De nieuwe binnensportvoorziening aan de Groen van Prinstererlaan is medio september opgeleverd en begin november in gebruik genomen. | |
Uitvoeren accommodatieplan binnensport | Beschikbaarheid van goed onderhouden binnensportaccommodaties | Uitvoering van het accommodatieplan binnensport 2018 heeft in 2024 geleid tot de realisatie, oplevering en ingebruikname van de nieuwe Jan Janssen sporthal ter vervanging van de oude Jan Janssen sportzaal. De nieuwe sporthal is eens zo groot als de oude. Dit levert met name in de winterperiode (gemeentebreed) meer mogelijkheden op voor de zaalcompetities van korfbal, handbal en hockey. In Pijnacker noord is een nieuwe binnensportvoorziening gerealiseerd als onderdeel van het onderwijs- en opvangcluster aan de Groen van Prinstererlaan. Hiermee is voorzien in de toenemende behoefte aan ruimte voor het bewegingsonderwijs in de kern Pijnacker. In het eerste kwartaal van 2024 is een capaciteitsonderzoek uitgevoerd naar de (gemeentelijke) binnensportaccommodaties. De resultaten van dit onderzoek zijn verwerkt in het accommodatieplan binnensport 2024 dat in oktober door de raad is vastgesteld. | |
Uitvoeren beheerplan sportvelden 2024-2027 | Beschikbaarheid van goed onderhouden buitensportaccommodaties | In de zomer is het voorgenomen onderhoud aan de buitensportvoorzieningen conform planning uitgevoerd. Op sportpark Centrum in Nootdorp zijn de poorten, netten, masten en armaturen op en rondom de velden 4 en 5 vervangen en is de verlichting vervangen door LED. Op sportpark 's Gravenhout in Nootdorp is eveneens de verlichting op de velden 3 en 4 vervangen door LED en zijn de ballenvangers van de velden 1 en 3 vervangen. Op het buitencomplex van Oliveo handbal is de verlichting op veld 1 vervangen door LED. Op sportpark De Groene Wijdte in Pijnacker is natuurveld 4 (Oliveo) vervangen door een WeTra constructie voor meer speeluren. De hekwerken zijn eveneens vervangen en er zijn extra ballenvangers geplaatst aan de zijkanten voor efficiënter gebruik. Hockeyveld 1 is vervangen door een waterveld. Op de overige hockeyvelden heeft groot onderhoud plaats gevonden. | |
Uitvoeren cultuurnota | Resultaten volgens uitvoeringsagenda 2020-2023 | De hoofdlijnen van de Cultuurnota Verbinden door cultuur worden uitgevoerd conform de uitvoeringsagenda. De looptijd van de uitvoeringsagenda is voorbij, maar de activiteiten worden nog conform vigerend beleid uitgevoerd. De Uit-agenda wordt structureel aangevuld met diverse culturele activiteiten in onze gemeente. Er hebben diverse culturele evenementen en activiteiten plaatsgevonden zoals Nootpop en het Verbeeldingsweekend. Ook dit jaar heeft onze gemeente weer deelgenomen aan de Open Monumentendag, waarbij in totaal acht monumenten in de drie kernen bezocht konden worden. Tevens zijn er in iedere kern informatieborden geplaatst over ons culturele erfgoed en zijn er een vijftal stolpersteine geplaatst ter nagedachtenis aan de in de Tweede Wereldoorlog omgebrachte Joodse inwoners. Voor CulturA & Zo is ingestemd met het structureel verhogen van de subsidie voor 2025 en verder. Tevens is er in september een besluit genomen rondom de realisatie van het Sociaal Cultureel Centrum (SCC). Op de locatie waar het SCC gaat komen, vindt iedere zes weken een wisselende expositie plaats in samenwerking met verschillende lokale kunstenaars. Er zijn in 2024 zijn er acht aanvragen ingediend voor de Cultuurknip, waarvan er zes toegekend zijn. Hiermee zijn initiatieven op het gebied cultureel erfgoed, muziek en dans ondersteund. | |
Uitvoeren Sportakkoord PN 2023-2026 | Een actueel uitvoeringsprogramma sport en bewegen op basis van het Sportakkoord PN 2023-2026 | Volgens het uitvoeringsprogramma 2024 zijn de volgende interventies en activiteiten uitgevoerd. Deelname aan het samenwerkingsverband Inclusief sport en bewegen Haaglanden, gericht op een regionaal sportaanbod voor de doelgroep aangepast sporten. Vakdocenten lichamelijke opvoeding hadden een studiemiddag over 'spelen in het speellokaal'. De sportfunctionarissen van Team4Talent organiseerden i.s.m. de sportsectie van Stanislas Pijnacker en de Dansacker de Flexchallenge (een reeks danslessen) voor de doelgroep 12 - 18 jaar. Op 2 oktober jl. organiseerden Team4Talent, de sportraad en de gemeente een themabijeenkomst/sportcafé over Inclusie & Diversiteit. De Waterwilg uit Nootdorp is gestart met het train-de-trainer traject Bewegend Leren. Deelnemers van het vorige traject Bewegend Leren konden materialen aanschaffen ter ondersteuning van activiteiten voor de Dynamische Schooldag. Van 20 tot en met 29 september was de lokale Sportweek met aandacht voor sport en bewegen. Negentien sportaanbieders boden in deze week open trainingen en kennismakingslessen aan voor onze inwoners. De activiteiten zijn gepubliceerd in speciale themapagina's in Telstar/Eendracht. Team4Talent sport organiseerde een sportmarkt en een 'family-event'. Eind 2024 is opdracht gegeven aan de gymnastiekunie voor een train-de-trainer beweegprogramma Bewegen met Nijntje bij de kinderopvang. Het programma omvat de training van 43 begeleiders op negentien locaties. In december verscheen de eerste publicatie in Telstar/Eendracht in een reeks van tien in verband met een campagne om kleinere en minder bekende sporten en sportaanbieders te promoten. | |
Uitvoeren subsidieregelingen | Initiatieven in de samenleving worden gestimuleerd en gefaciliteerd | Het stimuleren en faciliteren van initiatieven uit de samenleving is een continu proces. Hiervoor zijn drie subsidieregelingen beschikbaar waarvoor in 2024 de volgende aanvragen zijn ingediend: | |
Hoofdactiviteit (rol): 2. Uitvoeren en monitoren van een actueel Lokaal Gezondheidsbeleid | |||
OpstellenNota LokaalGezondheidsbeleid 2024-2028 | OpstellenNota LokaalGezondheidsbeleid 2024-2028 | In augustus is ingestemd met het projectplan Nota Lokaal Gezondheidsbeleid 2025-2028. Er is een projectleider aangesteld die vanaf september bezig is met het opstellen van de nieuwe nota. Inhoudelijk gaat de nota in op een aantal speerpunten. Basis hiervoor is onder meer de jongerenpeiling 2023, het duurzaam borgen van de lokale ketenaanpakken van de Brede SPUK-regeling en het voortzetten van bewezen interventies zoals Sociaal Vitaal. Om er voor te zorgen dat de nota breed gedragen wordt, zullen we ook medewerkers van de gemeente, maatschappelijke partners en inwoners vragen om te participeren. GGD Haaglanden zal gedurende dit proces een adviserende en faciliterende rol spelen. De nota wordt naar verwachting in het 1e kwartaal 2025 ter besluitvorming voorgelegd aan de raad. | |
Hoofdactiviteit (rol): 3. Faciliteren, regisseren preventieve en algemene voorzieningen SD | |||
Opstellen visie op het sociaal domein | Een actuele visie op het sociaal domein met uitvoeringsagenda | De geactualiseerde visie op het sociaal domein is in juni 2024 vastgesteld door de gemeenteraad. Binnen deze visie is een uitvoeringsagenda op hoofdlijnen uitgewerkt. | |
Hoofdactiviteit (rol): 4. Faciliteren maatschappelijke (netwerk)organisaties die ouders, kinderen/ jongeren helpen bij vragen over opvoeden/ opgroeien | |||
Creëren ontmoetingsplekken voor de jeugd | Ontmoetingsplekken voor de jeugd in de gemeente | De inventarisatie van ontmoetingsplekken in de gemeente is afgerond. Hierbij is specifiek gericht op ontmoetingsplekken voor jeugd, zowel in de binnen- als buitenruimte. Er zijn 40 buiten ontmoetingsplekken in kaart gebracht in samenwerking met gro-up jongerenwerk, die toegankelijk in beeld gebracht zijn. Er worden op basis van de inventarisatie randvoorwaarden opgesteld voor een eventuele binnenruimte en buitenruimte(s) met een bijbehorende kostenraming. | |
Uitvoeren regionaal convenant jeugdgezondheidszor | Subsidieafspraken met Stichting Jeugdgezondheidszorg | Er zijn subsidieafspraken gemaakt met Jeugdgezondheidszorg Zuid-Holland West (JGZ). Naast afspraken over de uitvoering van het wettelijke basistakenpakket zijn lokale afspraken gemaakt over een programma op maat (POM). De H8-gemeenten onderzoeken onderling potentiële kruisbestuiving/inspiratie wat betreft deze POMs. Vanuit het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) speelt JGZ een belangrijke rol in de ketenaanpakken Kinderen naar Gezond Gewicht en Kansrijke Start. Er wordt daarnaast op dit moment gewerkt aan een regionale actie om de dalende trend van de vaccinatiegraad te doorbreken. | |
Uitvoeren van het jeugdbeleid in samenwerking met subsidiepartners | Subsidieafspraken met maatschappelijke organisaties op het gebied van jeugdbeleid | Met gro-up buurtwerk (jongerenwerk), Jong Perspectief, Humanitas Home-Start en stichting MEE Integrale Vroeghulp zijn subsidieafspraken gemaakt. Hiermee wordt uitvoering gegeven aan de uitgangspunten zoals die in het kader preventief jeugdbeleid zijn bepaald. |